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在中國經濟轉型升級的關鍵時刻，“互聯網+”成為重要的驅動力，并與“中國制造2025”、“大眾創業 萬眾創新”等一起變成了中國經濟新常態下的關鍵詞。
2015年3月政府工作報告中提出“互聯網+”行動計劃。“互聯網+”代表了一種新的經濟形態，即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果與經濟社會各領域深度融合，提升實體經濟的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
如何將互聯網與傳統行業融合創新，構建新的價值與新的發展生態，是實踐“互聯網+”戰略的關鍵。作為信息通信領域的國有骨干企業，大唐電信科技股份有限公司（下稱“大唐電信”）依托“芯-端-云”產業鏈優勢，積極踐行國家“互聯網+”戰略，深化國企改革，產業發展與資本經營“雙輪驅動”，推進國家“新四化”（信息化、工業化、城鎮化、農業現代化）建設，成為實踐“互聯網+”戰略的先行者。
助力政府公共服務積極踐行“互聯網+”
在我國全面推進“互聯網+”、以及“大眾創業，萬眾創新”戰略的大背景下，各行各業都面臨著業務轉型和升級的壓力。作為政府公共服務部門，同樣在業務和服務模式上需要不斷創新。黨的十八大報告提出：要創新公共服務供給方式，構建多元化、社會化的公共服務供給體系。對市場和社會能生產和提供的公共產品，要放開公共服務市場，允許和鼓勵市場主體參與其中。
為此，大唐電信積極與各級政府部門合作，推進“互聯網+”應用走進公共服務領域：
在城市應用領域，大唐電信推出系列“互聯網+社區”——城市運營管理解決方案，有效滿足政府運營管理、信息資源的全面整合與共享、業務應用的智能協同以及城市管理者的智能決策支持需求；社區管理服務解決方案，有效解決了政府在新型城鎮化建設中實現高效社區管理和創新社會治理的需求，實現了國家智慧城市指標體系中關于社區管理和服務的數字化、便捷化、智慧化水平的要求；此外，大唐電信還推出了“社區一號O2O服務平臺”、居家養老云平臺等“互聯網+”應用。
在“互聯網+教育”領域，大唐電信與教育部合作，推出“教育技術服務平臺”，依托大唐電信移動互聯網云平臺龐大的研發系統，應用物聯網、移動通訊、智能分析等新一代信息通信技術，解決教育信息化項目應用過程中即時解惑交流的難題，同時縱向建立教育行政人員、教師、家長、學生的關系鏈，橫向發展教師、家長社交圈，推動師生間信息交流、互動的立體生態鏈，最終實現教育行業更全面地互聯互通。
在“互聯網+健康”領域，大唐電信推出婦幼健康O2O服務平臺——媽咪100分，涵蓋孕、嬰、童三大群體，借助中國婦幼保健協會權威專家群體，聯合孕期、產后、育兒等相關服務機構，為備孕、懷孕、產后、育兒階段的媽媽提供全過程一站式服務，打造線上線下緊密結合的垂直類母嬰服務平臺，最終建設成一個政府、醫院、病患、運營企業共贏的醫療生態系統。
在“互聯網+保險”領域，大唐電信推出移動互聯網保險平臺——安途，該項目基于大唐電信移動互聯網云服務平臺的技術資源，憑借大數據、云計算、信息融合等互聯網技術服務，同時整合多方合作資源，與保險公司共同開發更符合用戶消費需求的保險產品，打造“便捷、可靠、有趣”的一站式保險服務體驗。
在“互聯網+體育”領域，大唐電信還將推出體育運動O2O服務平臺，使線下體育消費方式與線上相結合，在線上生成訂單、線下完成商品或服務的交付，將體育行業資源進行整合，通過系統平臺及移動體育客戶端產品的使用，實現體育場館預定、分享運動成果、賽事活動報名、青少年培訓班等功能，有效解決體育愛好者尋找健身場地的各種難題。
此外，“互聯網+物流”，“互聯網+水務”等等項目紛紛落地，大唐電信正加快推進公共服務領域的“互聯網+”應用發展。
技術自主可控確保信息安全
互聯網是個開放平臺，信息安全一直是公眾普遍關注的焦點，特別是與普通大眾生活息息相關的公共服務領域。對于涉及國家社區、教育、健康、體育等公共服務行業大數據，如不自主、不可控，將造成國家人口大數據模型外泄的潛在可能。
因此具備國資背景及核心自主技術，且具備市場機制的大型互聯網企業及云服務平臺將會是未來國家民生大數據服務的主力平臺。
大唐電信依托央企背景和多年來在行業信息化領域的技術積累及市場應用，將保證其參與“互聯網+公共服務”領域項目的自主可控，從而確保國家民生信息化項目的安全穩定。
積極探索混合所有制改革，尋找增長新引擎
作為高科技領域創新型企業，為了保障高投入、高風險的高科技業務順利推進，大唐電信早已明確產業發展與資本經營“雙輪驅動”的發展戰略。
2015年9月國家先后出臺《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》和《關于國有企業發展混合所有制經濟的意見》，國企改革拉開序幕。作為高科技國資骨干企業，大唐電信積極響應中央精神，穩步推進國企改革，促進國有資本高效配置，提升自主創新能力，加快轉型升級，履行社會責任，充分發揮國企引領作用。公司嘗試混合所有制改革，并以旗下新華瑞德、大唐智能卡兩家公司進行試點。
通過引入戰略投資者，實現混合所有制改革，不僅有利于企業實現股權多元化，改善法人治理結構，符合當前國家混合所有制改革方向；而且在市場競爭充分且創新型產業實施股權多元化，引入市場化和創新基因，推動相關產業的持續發展；同時有利于彌補相關產業資本金不足，對業務的快速發展提供良好的資金支撐；也有利于各方股東共同籌劃制定員工激勵方案，為公司長遠發展奠定良好基礎。
作為大唐電信移動互聯網創新創業孵化的核心企業，新華瑞德所處移動互聯網領域，屬于充分競爭的市場環境，而且新華瑞德初始注冊資本較小，難以滿足公司創新孵化業務開展的需要。本次擬引進外部戰略投資人對新華瑞德投資，不僅將為新華瑞德帶來足夠的發展資金，而且也將為新華瑞德引入市場化基因，更加符合互聯網產業發展規律，為企業發展帶來新的引擎和動力。
當前，互聯網正在與更多的傳統行業觸碰出各種各樣創新的火花，“互聯網+”在國內的迅猛發展，也在不斷提升著人們對于一個又一個傳統行業創新的期待。而在科技要素和創新資源向企業集聚的今天，大唐電信將繼續堅持技術創新、思維創新、產品創新、組織創新、管理創新、營銷創新和文化創新，堅持互聯網與傳統行業深度融合，創造新的價值與新的發展生態，準確把握時代脈搏和政策東風，適時調整公司戰略，積極踐行“互聯網+”戰略，全面深化國企改革，勇于探索混合所有制改革，尋找新的發展引擎，為國民經濟轉型升級做出國家隊應有的貢獻！